印刷廠空氣除濕器本臺(tái)記者獲悉：在近日記者對(duì)印刷行業(yè)廠家的采訪中，記者獲知目前我國(guó)正值雨季，對(duì)許多印刷廠家造成了不小的麻煩，不少印刷產(chǎn)品在潮濕的環(huán)境中受潮，導(dǎo)致質(zhì)量的變差。所以部分成功的印刷廠家們建議這些還在被潮濕空氣所影響的工業(yè)廠家們?cè)谲囬g內(nèi)配置除濕器，借助除濕器這樣的優(yōu)秀設(shè)備來(lái)對(duì)車間內(nèi)的濕度進(jìn)行有效的控制，保證印刷品的質(zhì)量。

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杭井-890印刷廠空氣除濕器及系列空氣除濕機(jī)具有智能濕度恒定控制系統(tǒng),用戶可根據(jù)生產(chǎn)的需要，自動(dòng)控制除濕機(jī)的工作及停機(jī)，通過(guò)自動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)*有效的除濕效果，降低整機(jī)運(yùn)行成本。

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杭井-890印刷廠空氣除濕器適用面積60-90平方米左右,除濕量為90公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn)。

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印刷廠空氣除濕器廣泛的適用于家具的存放，以及印刷，造紙行業(yè)的車間和儲(chǔ)存！還有地下工程、檔案室、圖書館、工廠車間、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房等。

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&;杭井-890印刷廠空氣除濕器技術(shù)參數(shù)：&;

型&;&;&;&;號(hào)-890除濕量90升/天&;（3.75公斤/小時(shí)）控制方式濕度智能設(shè)定適用面積&;&;&;&;&;60～1002&;&;（2.8/層高）適用溫度&;&;5～38℃電&;&;&;&;&;&;源220~50輸入功率1500自動(dòng)檢測(cè)有無(wú)故障一目了然排水方式塑膠軟管連續(xù)排水循環(huán)風(fēng)量&;&;11253運(yùn)轉(zhuǎn)噪音45智能保護(hù)三分鐘延時(shí)壓縮機(jī)啟動(dòng)設(shè)備重量50活性碳濾網(wǎng)標(biāo)配體積（寬深高）480×430×970

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杭井-890印刷廠空氣除濕器產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

&;優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。

&;優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國(guó)際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。

&;優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。

&;優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

&;優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

&;優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】機(jī)組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國(guó)際品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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刷廠家要想自己的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可就要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，不過(guò)紙媒印刷品是非常害怕水分的，所以在印刷廠的車間與倉(cāng)庫(kù)都必須除濕器這種設(shè)備來(lái)預(yù)防潮濕空氣帶來(lái)的種種威脅。。歡迎您對(duì)杭井-890印刷廠空氣除濕器提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問(wèn)，請(qǐng)您聯(lián)系我們。

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印刷廠空氣除濕器相關(guān)信息：

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&;“工廠思維”的主要公式是“成本+利潤(rùn)”，著眼點(diǎn)是“產(chǎn)品+訂單”，主要的競(jìng)爭(zhēng)手段是“價(jià)格+信息”。體現(xiàn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式就是產(chǎn)品從廠門口出去，基本已經(jīng)算出了大概的利潤(rùn)。

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&;&;&;因?yàn)槠髽I(yè)只充當(dāng)了整個(gè)產(chǎn)品從復(fù)制到生產(chǎn)、工廠到市場(chǎng)、價(jià)格到價(jià)值轉(zhuǎn)換過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。很多時(shí)候這種模式的商業(yè)價(jià)值也是希望將成本和品質(zhì)的性價(jià)比*大化。

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&;&;&;“工廠思維”在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群分配的模式中，應(yīng)該說(shuō)有它合理的地方。但目前的外部環(huán)境發(fā)生了變化，想要繼續(xù)保持加工的成本、品質(zhì)有時(shí)也不能獲得更多的訂單，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境壓力下，必須拋棄已經(jīng)固化、曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)輝煌的“工廠思維”。

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&;&;&;為什么要告別“工廠思維”？

&;&;&;“工廠思維”是一種慣性思維，因?yàn)樵S多業(yè)務(wù)是不少企業(yè)的起家業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、唯一業(yè)務(wù)，所以當(dāng)這些企業(yè)開始進(jìn)入到銷售時(shí)，更多地著眼于一點(diǎn)一滴的業(yè)務(wù)短期收益，往往容易急功近利。

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&;&;&;“工廠思維”又是一種定向思維，更多的著眼點(diǎn)是在產(chǎn)品能不能生產(chǎn)出來(lái)、價(jià)格能不能控制下來(lái)。

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&;&;&;這些固然重要，但真正面向市場(chǎng)，需要企業(yè)回答的問(wèn)題則是顧客需要什么檔次的產(chǎn)品、接受怎樣的價(jià)格，甚至是么樣的服務(wù)。這些都是有悖于“工廠思維”的，所以印刷包裝企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須要告別“工廠思維”。

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&;&;&;印刷企業(yè)如何進(jìn)入“品牌思維”！

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&;&;&;告別“工廠思維”關(guān)鍵在于管理者和管理層要轉(zhuǎn)變觀念。

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&;&;&;首先，勿求“凱歌高奏”、重視“小勝壯威”。印刷包裝企業(yè)*先考慮的問(wèn)題不一定是品牌投入上的“高舉高打”，而是要考慮選擇合適的區(qū)域、合適的團(tuán)隊(duì)，去開辟企業(yè)產(chǎn)品的銷售“特區(qū)”。

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&;&;&;其次，企業(yè)存在的根本是調(diào)配企業(yè)可控的資源，這就要求印刷企業(yè)的管理者，要用更多的時(shí)間走訪市場(chǎng)，從市場(chǎng)、顧客處了解企業(yè)突破的關(guān)鍵點(diǎn)；同時(shí)，從培養(yǎng)銷售人才向培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)方面轉(zhuǎn)變。

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&;&;&;*終，印刷包裝企業(yè)通過(guò)調(diào)整，將進(jìn)入一個(gè)健全的“品牌思維”。

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